2021.11.17
实效精细化管理调研座谈会
11月17日,南方轴承邀请宁波智慧剑企业管理咨询有限公司在1号楼301会议室开展实效精细化管理调研座谈会,公司全体管理人员出席会议。
1,希望专家团队实事求是,暴露公司所有问题,做到有的放矢。
而后,宁波智慧剑企业管理咨询有限公司总经理赵琦先生对南方轴承开展精细化管理的必要性做了简要阐述,企业需要经营和管理两条腿走路,企业的成长需要大家的不断学习和成长。
最后,南方轴承各部门负责人进行自我介绍并就各自工作中的主要困惑和专家老师进行现场互动。
精细化管理其实就是改变,我们要实现人的改变和事的改变,人的改变要实现职业化,事的改变要实现流程化,最终目标是实现业绩改变,用数据说话。